Risikomanagement als Führungsaufgabe (eBook, PDF)
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Partner: | buecher.de |
Hersteller: | Haupt Verlag (Brühwiler, Bruno) |
Stand: | 2015-08-04 03:50:33 |
Produktbeschreibung
Die Finanzkrise von 2007-2009 hat deutlich gemacht, dass Risikomanagement nicht von außen verordnet werden kann, sondern innere Aufgabe und Verantwortung der Unternehmensführung sein muss. Diese Kernbotschaft des neuen internationalen Standards ISO 31000 «Risk management - Principles and guidelines», der mit der ONR 49000-Serie «Risikomanagement für Organisationen und Systeme» konkretisiert wird, liegt diesem Buch zugrunde. Risikomanagement ist in der Unternehmensstrategie und in Corporate Governance verankert, denn Strategiegestaltung und Umgang mit Risiken gehören zu den wichtigsten Aufgaben des Topmanagements. Zudem sind operative und sektorspezifi sche Aspekte, darunter auch das Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement, zu berücksichtigen. Der Risikomanagement-Prozess besteht im Wesentlichen in der Klärung der Rahmenbedingungen, der Risikobeurteilung (Identifikation, Analyse und Bewertung) und der Risikobewältigung. Für seine konkrete Umsetzung stehen viele Methoden zur Verfügung, wie Kreativitätstechniken, Szenarioanalysen, Indikatorenanalysen, System- und Funktionsanalysen und statistische Analysen. Die Umsetzung des Risikomanagements braucht zudem einen organisatorischen Rahmen, der als Risikomanagement-System die Planung, die Umsetzung, die Leistungsbewertung und die Verbesserung (P-D-C-A-Zyklus) umfasst. So trägt das Risikomanagement zur Organisations- und Unternehmensentwicklung bei. Diese überarbeitete und aktualisierte 3. Aufl age beschreibt und erklärt mit vielen Beispielen die besten internationalen Praktiken im Risiko management. Das Buch ist deshalb ein Standardwerk für die Lehre und Praxis der Unternehmensführung.
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